到2030年，遼寧城鄉(xiāng)每萬名居民擁有至少5名合格的全科醫(yī)生。今年起，新增臨床醫(yī)學、中醫(yī)碩士專業(yè)學位研究生招生計劃重點向全科等緊缺專業(yè)傾斜。在核定績效工資總量時給予其進一步傾斜。鼓勵各地區(qū)、各單位在內(nèi)部績效工資分配設立全科醫(yī)生津貼。各市提供家庭醫(yī)生簽約服務的全科診所不少于5家。提供家庭醫(yī)生簽約服務的，優(yōu)先納入醫(yī)保定點范圍。

　　省政府辦公廳印發(fā)《改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵機制的實施意見》，在全科醫(yī)生培養(yǎng)、提高全科醫(yī)生職業(yè)吸引力等方面作出具體規(guī)定。這意味著，全科醫(yī)生將在遼寧獲得更多支持，未來將有更多業(yè)務能力更高的全科醫(yī)生為遼寧人民提供醫(yī)療服務。

　　2030年每萬人擁有5名全科醫(yī)生

　　工作目標為：2018年達到全省每萬人口擁有2.3名全科醫(yī)生；2019年，朝陽、葫蘆島、鞍山3市每萬人口擁有2.3名全科醫(yī)生，其他市每萬人口擁有2.7名全科醫(yī)生；到2020年，城鄉(xiāng)每萬名居民擁有3名合格的注冊全科醫(yī)生；每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心配置至少2—3名全科醫(yī)生，每個社區(qū)衛(wèi)生服務站配置至少1名全科醫(yī)生，基本形成“首診在基層”的服務模式；到2030年，城鄉(xiāng)每萬名居民擁有至少5名合格的全科醫(yī)生。

　　新增研究生招生計劃

　　重點向全科專業(yè)傾斜

　　《實施意見》提出，省內(nèi)高等醫(yī)學院校要將全科醫(yī)學學科作為必修課程。加強全科醫(yī)學師資隊伍建設，制訂建設規(guī)劃，在人員配備、職稱評聘、工作量考核等方面給予政策支持。鼓勵醫(yī)學院校在全科醫(yī)學實踐教學基地聘請經(jīng)驗豐富、有教學能力或潛質(zhì)的全科醫(yī)生承擔教學任務，符合條件的可聘任相應的教師專業(yè)技術(shù)職務。

　　2018年起，新增臨床醫(yī)學、中醫(yī)碩士專業(yè)學位研究生招生計劃重點向全科等緊缺專業(yè)傾斜。擴大全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓招收規(guī)模，力爭到2020年全科專業(yè)招收數(shù)量達到當年總招收計劃的20%，并逐年增加。將全科專業(yè)招收任務完成情況納入各市和各住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地考核，并與財政補助資金掛鉤。

　　本科以上全科醫(yī)師

　　經(jīng)考試合格直接聘任中級職稱

　　完善全科醫(yī)生聘用管理辦法。政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在核定的編制內(nèi)要保證全科醫(yī)生的配備，優(yōu)先安排本科及以上學歷醫(yī)學畢業(yè)生或經(jīng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格的全科醫(yī)生，簡化招聘程序，可采取面試、組織考察等方式公開招聘?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對經(jīng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格的本科學歷全科醫(yī)生，在人員招聘、職稱晉升、崗位聘用等方面，與臨床醫(yī)學、中醫(yī)碩士專業(yè)學位研究生同等對待，確保落實同等待遇。

　　增加基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的中高級專業(yè)技術(shù)崗位比例，重點向經(jīng)全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和全科專業(yè)專科醫(yī)師規(guī)范化培訓合格的全科醫(yī)生傾斜。本科及以上學歷畢業(yè)、經(jīng)全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格并到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作的，可直接參加中級職稱考試，考試通過者，直接聘任中級職稱?；鶎尤漆t(yī)生參加中級職稱考試或申報高級職稱時，外語成績不作為申報條件，對論文、科研不作硬性規(guī)定，側(cè)重評價臨床工作能力，將簽約居民數(shù)量、接診量、服務質(zhì)量、群眾滿意度等作為職稱評審的重要依據(jù)；申報高級職稱實行單獨分組、單獨評審。

　　年底前各市提供家庭醫(yī)生

　　簽約服務的全科診所不少于5家

　　2018年出臺我省家庭醫(yī)生簽約服務指導規(guī)范，明確簽約服務內(nèi)容，確定簽約服務費標準，并根據(jù)簽約服務人數(shù)按年收取服務費。簽約服務費由醫(yī)?；稹⒒竟残l(wèi)生服務經(jīng)費和簽約居民付費三方共同分擔，作為家庭醫(yī)生團隊所在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入組成部分，視工作完成情況按照50%—70%比例用于人員薪酬分配，且不納入績效工資總量調(diào)控基數(shù)，并將10%的比例用于家庭醫(yī)生團隊職業(yè)能力提升的教育培訓活動。

　　開展家庭醫(yī)生簽約服務績效評價，全面反映家庭醫(yī)生簽約服務的數(shù)量、質(zhì)量和效果，考核評價結(jié)果應及時向社會公開，并與團隊和個人績效分配等掛鉤。對各地區(qū)加強簽約服務質(zhì)量考核，將服務對象健康改善狀況和居民滿意度、簽約居民實際繳費率等指標納入各地區(qū)衛(wèi)生工作考核指標。鼓勵社會力量舉辦的全科診所提供家庭醫(yī)生簽約服務，到2018年底各市提供家庭醫(yī)生簽約服務的全科診所不少于5家。