日前，遼河油田公司啟動數(shù)字化油田崗位標準化示范培訓，組織生產(chǎn)監(jiān)控崗和運維崗兩個培訓班，分為4期運行，來自特油和金海的120名員工參加數(shù)字化專項能力提升培訓。此次開班，意味著遼河油田公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年普及輪訓和專項賦能培訓計劃全面啟動，通過實施計劃，讓全體員工感受數(shù)字化、理解數(shù)字化、走進數(shù)字化。

今年以來，遼河油田公司以“數(shù)字轉(zhuǎn)型，培訓先行”為核心理念，圍繞崗位職責，從知識、技能、態(tài)度三個方面，建立勝任力模型共計36項、培訓課程81門、培訓模塊212個，共計202課時，同時培養(yǎng)了49名數(shù)字化專職內(nèi)訓師，建成了數(shù)字化油田崗位標準化培訓體系。

數(shù)字化油田崗位標準化示范培訓針對不同崗位差異化設(shè)計培訓課程，突出解決現(xiàn)場實際問題的能力。理論課程采取案例教學的方式授課，以新型采油氣管理區(qū)作業(yè)區(qū)建設(shè)為導入課程，突出數(shù)字化油田概述、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概況等前瞻性培訓內(nèi)容，讓學員了解“為何學”；實操課程根據(jù)目前崗位實際需求，還原現(xiàn)場應用環(huán)境，突出物聯(lián)網(wǎng)采集與監(jiān)控系統(tǒng)應用操作、數(shù)字化儀器儀表運維操作訓練，老師“手把手”教，讓學員知道“怎么干”；現(xiàn)場教學將學員帶到監(jiān)控室和運維場站，觀摩數(shù)字化系統(tǒng)和設(shè)備運轉(zhuǎn)效果，實地講解操作要領(lǐng)，同時安排老師為學員現(xiàn)場答疑，充分將培訓和應用有機融合，促進培訓成果轉(zhuǎn)化。

此次示范培訓還建立了培訓反饋機制，及時征求學員對課程安排、內(nèi)容、方式的建議，持續(xù)迭代更新培訓課程。接下來，在學員返回工作崗位后，培訓項目團隊將主動與學員聯(lián)系，了解培訓應用情況，同時為學員答疑解惑，進一步深化培訓成果應用。