截至9月1日，遼河油田井站數(shù)字化改造已近四成，兩家試點單位基本實現(xiàn)全覆蓋，97座站場經(jīng)改造后實現(xiàn)全天候自動化采集參數(shù)，管控效率有效提升。

近年來，遼河油田堅持既要“建好”更要“用好”，突出實用原則，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2019年優(yōu)選錦州采油廠、特油公司兩家稠油生產(chǎn)單位開展試點，為稠油熱采數(shù)字化轉(zhuǎn)型探路；優(yōu)先推進外圍區(qū)塊、環(huán)境敏感區(qū)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，為外圍區(qū)塊效益上產(chǎn)、開展新型采油氣管理區(qū)作業(yè)區(qū)建設(shè)打基礎(chǔ)。在中國石油統(tǒng)一平臺基礎(chǔ)上，通過自主完善部分功能，提高數(shù)據(jù)采集的精度和價值。

同時，遼河油田通過深化數(shù)據(jù)共享和智能應(yīng)用，進一步拓展了物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用效果。公司積極推動油氣物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與生產(chǎn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)有效銜接，在汛情研判處置、應(yīng)對暴風(fēng)雪天氣等突發(fā)事件中發(fā)揮重要作用。錦州采油廠通過利用人工智能視頻識別技術(shù)，實現(xiàn)視頻智能巡檢，實時對盤根漏油、抽油機異常、非工作人員闖入等進行檢測并及時報警，累計發(fā)現(xiàn)異常情況2300余次。特油公司通過打通物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與班報系統(tǒng)、A2系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一次采集、多處應(yīng)用，基層員工手工錄入工作量減少了42%。

此外，遼河油田將油氣物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與生產(chǎn)系統(tǒng)集約化管理、基層扁平化改革、新型采油作業(yè)區(qū)建設(shè)協(xié)同推進，有效助推生產(chǎn)組織提效。錦州采油廠由于物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)實現(xiàn)了油壓、溫度、電流等參數(shù)的全天候自動化采集，率先啟動新型采油作業(yè)區(qū)建設(shè)，打造無人值守站場55個，壓減一線用工185人，“富余”人員通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或外闖市場增效，推動人均勞動生產(chǎn)率提升30%以上。

接下來，遼河油田將持續(xù)加大投入力度，將整體建設(shè)安排由5批次縮短為4批次，建立雙周、月度例會機制，落實監(jiān)督檢查制度，把物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與水淹區(qū)油井復(fù)產(chǎn)改造等工作有機結(jié)合起來，力爭在2024年實現(xiàn)井站數(shù)字化全覆蓋。