駐市發(fā)改委紀(jì)檢監(jiān)察組緊緊圍繞駐在部門和綜合監(jiān)督單位職能職責(zé)，切實(shí)將營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督作為政治監(jiān)督重要內(nèi)容，通過(guò)落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”舉措，有力有效開展監(jiān)督工作，助推營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高。紀(jì)檢監(jiān)察組及時(shí)組織學(xué)習(xí)省紀(jì)委監(jiān)委營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督行動(dòng)方案，學(xué)習(xí)傳達(dá)市紀(jì)委監(jiān)委工作部署，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)，明晰職責(zé)定位，明確工作方向，努力做到“監(jiān)督責(zé)任清”“領(lǐng)導(dǎo)分工清”“人員底數(shù)清”。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合市發(fā)改委等職能部門實(shí)際，細(xì)化工作方案，按周、月及時(shí)向市紀(jì)委監(jiān)委報(bào)告工作開展情況，確保營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督務(wù)實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)。

強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。紀(jì)檢監(jiān)察組利用參加黨組會(huì)、開展個(gè)別談話等方式，主動(dòng)與各單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通對(duì)接，傳達(dá)營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督工作要求，推進(jìn)各單位高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，督促主體責(zé)任落實(shí)到位。與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、涉及營(yíng)商環(huán)境建設(shè)部門負(fù)責(zé)人和審批窗口工作人員開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境廉政談話19人次。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員運(yùn)用“第一種形態(tài)”開展廉政談話59人次。督促相關(guān)職能部門制定職責(zé)清單，并對(duì)照八項(xiàng)監(jiān)督重點(diǎn)查找存在問(wèn)題有針對(duì)性地制定整改措施。

強(qiáng)化調(diào)研督導(dǎo)。紀(jì)檢監(jiān)察組運(yùn)用“一線工作法”，不打招呼、直奔一線，通過(guò)調(diào)研、檢查、督導(dǎo)有效整合，把靠前監(jiān)督做實(shí)做細(xì)。年初以來(lái)，開展涉及營(yíng)商環(huán)境的明察暗訪12次，到企業(yè)調(diào)研13次，推動(dòng)完善制度機(jī)制3項(xiàng)。同時(shí)，采取電話聯(lián)系的方式，積極與營(yíng)商環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)溝通、對(duì)接，調(diào)查企業(yè)運(yùn)行、職能部門履職等情況；適時(shí)開展“室組聯(lián)合”“組組聯(lián)合”監(jiān)督，探索監(jiān)督方式創(chuàng)新，提升監(jiān)督效果。

強(qiáng)化警示教育。紀(jì)檢監(jiān)察組督促各單位積極對(duì)照我市構(gòu)建新型政商關(guān)系負(fù)面清單，圍繞是否存在權(quán)力尋租、利益輸送、違規(guī)辦企、經(jīng)商牟利、干預(yù)市場(chǎng)、徇私枉法等問(wèn)題，深入開展自查自糾。督促各單位有針對(duì)性地開展警示教育，用身邊事教育身邊人，知曉紀(jì)法底線，明確職責(zé)邊界，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。